#048 | Mr. + Mrs. Homes, Mario Mirbach und Markus Semmelmann

00:00:00: Moin aus Hamburg und Siegen und herzlich Willkommen zu unserem Podcast für die

00:00:12: Bauenindustrie Zukunft Bauen, dem Zukunftspodcast für alle, die sich für die Zukunft von Bauen

00:00:19: und Leben interessieren. Wir sind Martin und Christian und wir werfen in diesem Podcast einen

00:00:25: Blick auf die Zukunftsentwicklungen von Branche, Technologie und Lebenswelt. Es wird dabei um die

00:00:32: Veränderung der Baubranche gehen und darum, was dies für uns und für die Unternehmen der Branche

00:00:38: bedeutet. In der heutigen Folge sprechen wir mit Mario Mirbach und Markus Semmelmann. Die beiden

00:00:45: Architekten sitzen mit ihrer pur Gruppe und ihren 25 Mitarbeitern in Regensburg und sind die Köpfe nicht

00:00:52: nur hinter klassischer Architektur, sondern auch hinter dem Start-up der Plattform Mr. and Mrs. Homes.

00:00:59: Sie haben ihr Know-how, ihre Kreativität und ihren Unternehmergeist genutzt, um zu überlegen,

00:01:03: wie es wohl wäre, wenn man auch ein Einfamilienhaus so vorkonfigurieren könnte, wie es bei der

00:01:10: Konfiguration eines Automobils möglich ist. Was würde das für die Branche bedeuten und für

00:01:16: den Kunden und wie das alles funktioniert und wie weit sie sind mit der Idee? Darüber wollen wir

00:01:21: heute sprechen und natürlich auch darüber, welche Auswirkungen das auf die Branche hat,

00:01:26: was passieren muss und was wir vielleicht alle auch von dieser Idee lernen können.

00:01:31: Hallo Mario, hallo Markus, schön, dass ihr da seid. Herzlich willkommen hier bei Zukunft Bauen. Hallo Martin.

00:01:36: Hallo, kann ich in die Runde gehen. Ja, hallo auch von meiner Seite. Schön, dass wir hier in dieser

00:01:42: Vierer Runde heute zusammen treffen, Mr. and Mrs. Homes heute zu Gast bei uns im Podcast. Erzählt

00:01:50: doch mal, wer seid ihr, was macht ihr, wie kommt es zu diesen interessanten Firmennamen? Also Mr.

00:01:58: Homes kommt aus der Grundidee heraus, die Themen in der Bauwirtschaft zu digitalisieren, Prozesse

00:02:07: versuchen umzusetzen in digitale Lösungen und wir haben begonnen, das Thema Einfamilienhaus

00:02:15: umzusetzen in einen 3D-Konfigurator. Und wo kommt ihr her, wie seid ihr gestartet? Ihr seid beide

00:02:23: Architekten, ich weiß ja, ihr kommt im Grunde so aus dem klassischen, auch bauzeichnerischen und

00:02:29: aus der IT Richtung. Wie ist das ganze Thema entstanden? Wir sind ja, wir haben die bürtige

00:02:38: Architekten, wir haben von der PIKE auf Planungen natürlich geführt, erst mit Manuell am Reisbrett,

00:02:44: dann CAD, der Studium hat dann begleitet und die ersten Beaufgaben als junge Architekten sind

00:02:51: ja Einfamilienhäuser und da waren die Aufgaben immer sehr ähnlich strukturiert, Raumprogrammen,

00:02:57: Gebäudeformen, Gebäudegröße und wir hatten damals schon gedacht 2009, das müsste man stärker

00:03:03: systematisieren können, das haben wir im Prozess orientiert, wir machen befindendes Rad immer

00:03:07: wieder neu und das war so der Beginn der Idee, es gab schon Autokonfiguratoren, diese Idee auch

00:03:15: fürs Haus umzusetzen. Für die Hörerinnen und Hörer unter unseren Zuhörern, die jetzt noch nicht

00:03:22: genau wissen, was müsste am Mrs. Holmes machen, was macht ihr genau, was bietet ihr genau an?

00:03:27: Wir bieten einen Konfigurator für ein Einfamilienhaus an, der Endkunde, die Bauherren können zu

00:03:37: Hause sitzen und ihr Haus konfigurieren bis ins Detail, bis zur Sockelleiste, Gebäudegröse,

00:03:43: Dachform etc. und es läuft immer ein Livepreis mit, es gibt eine Livemassenberechnung, die

00:03:49: ist mit Einheitspreisen, regionalen Einheitspreisen verstitten, sodass der Preis in der Region

00:03:54: dargestellt werden kann. Das hört sich jetzt ja super einfach an, also ich drehe da ein bisschen an

00:04:00: der Schraube, ich mache da aus den Ledersitz und Stoffsitz und schon steht da der Preis,

00:04:04: also so wie man es beim Auto kennt. Jetzt ist es ja beim Auto noch ein bisschen anders, weil es da

00:04:08: standardisierte Dinge gibt. Ich sage immer beim Haus ist auch ganz, ganz viel standardisiert,

00:04:13: wir verstecken uns immer hinter dieser Unikatausrede, aber gerade beim, also da hintersteckt

00:04:19: ja ganz klar auch, dass die Idee des Themas BIM. Jetzt habe ich immer auch gelernt und auch oft

00:04:26: mitgekriegt, dieses ja per Knopfdruck rechnet sich dann direkt mal der Preis und die Mengen quasi

00:04:31: live, das geht nicht, also müssen wir das schon nochmal mit nach Hause nehmen, das Modell nach

00:04:36: modellieren, nochmal neu irgendwie in die AFA Software rein. Wie schafft ihr das, dass das live geht?

00:04:42: Das Wort tatsächlich, also es gibt zwei Themen eigentlich, oder muss es teilen in zwei

00:04:47: Themen Schwerpunkte, einmal ist die technische Umsetzung und tatsächlich ein ähnlich großer

00:04:53: Themenbereich ist eigentlich die architektonische Umsetzung, also das Vordenken, das hat uns

00:05:01: im Rückblick viel, viel mehr Zeit gekostet, als wir das ursprünglich gedacht haben, wir dachten,

00:05:10: ja es ist ein Einfamilienhaus, es ist nicht komplex, wir können es leicht umsetzen und wir

00:05:16: sind relativ schnell fertig mit so einem Konfigurator. Es ist ja nur ein bisschen malrechnen,

00:05:20: ein bisschen Plus, vielleicht eine kleine Datenbank und fertig, aber genau diese Prozesse erst mal zu

00:05:28: digitalisieren, überhaupt zu verstehen, wie kann ich jetzt ein Haus konfigurieren, also welche

00:05:35: Elemente kann ich denn verändern, was hat es für Auswirkungen auf andere Elemente, was kann

00:05:41: man machen, wenn etwas gewählt wurde beispielsweise, so etwas, was man im organischen Architekturbüro auf

00:05:49: das Giznrolle mal schnell im Kopf umdenkt, ja jetzt wenn ich das Bad etwas kleiner mache,

00:05:54: muss ich aber die Toilette nach links versetzen, macht man ja mit dem Stift am Zettel relativ schnell,

00:06:01: am Rechner muss ich das in der KI beibringen, muss ich Regeln definieren, dass wenn etwas ist,

00:06:09: etwas anderes etwas sich verändern muss beispielsweise und das war extrem kompliziert,

00:06:17: aufwendig auch dann das ganze Thema LV-Erstellung, 3D, wir haben angefangen die Modelle

00:06:25: wektor technisch zu generieren, was aber dann uns bezüglich der Optionen einfach ins All geschossen

00:06:35: hat, dann angefangen parametrische Modelle zu machen, um eben diese exponentiellen, jetzt

00:06:41: wissen wir sie alle bei Corona, dieses exponentielle Wachstum von Optionen unter Kontrolle zu bringen

00:06:48: und sind jetzt bei BIM angelangt bzw. drüber fortgeschritten und wollen jetzt natürlich eher

00:06:57: in Richtung Fertigung und so weitergehen. Wenn ich würde noch mal ein Gedanken so als

00:07:04: nicht Ingenieur hier in der Runde und nicht Architekt hier in der Runde, das heißt ihr,

00:07:11: du schilderst ja gerade wie ihr das entwickelt habt, das heißt es ist wahnsinnig viel Arbeit und

00:07:16: Know-how in diesen Anfangs-Teil gegangen, also erstmal zu gucken wie machen wir das clever

00:07:23: und wie funktioniert es eigentlich am Ende und das hören wir in vielen, vielen Gesprächen Martin

00:07:29: auch immer wieder, dass wir eigentlich viel mehr Aufmerksamkeit in diese Phase legen müssen,

00:07:34: bevor wir anfangen, irgendwas zu bauen oder tatsächlich auch zu planen, also dass wir die

00:07:38: Prozesse besser verstehen müssen, dass wir sie auch optimieren müssen und im Grunde ist das ja

00:07:44: immer so ein Thema, dass wir auch im Podcast insgesamt bearbeiten, wie kriegen wir es hin, am

00:07:48: Ende am Anfang die Intelligenz in ein Projekt einzubauen und nicht erst am Ende mit Intelligenz

00:07:53: nachzubessern, was am Anfang nicht gedacht wurde und das scheint ja so, dass das im Grunde ja der

00:07:58: Kern auch eures Geschäftsmodells ist. Ihr habt euer Know-how da eingebaut und das soweit automatisiert,

00:08:05: wie es geht, damit dann im weiteren Verlauf des Prozesses das etwas einfacher ist. Das ist ja auch

00:08:11: so ein Aspekt oder das Geheimnis vielleicht hinter solchen Applikationen oder Ideen. Jetzt wart

00:08:16: ihr vorher jahrelang als Architekten unterwegs, auch mit einem Architekturbüro, Projekte umgesetzt.

00:08:22: Ich sage mal ganz rapid da, wenn jetzt aus dem Silicon Valley einer die gleiche Idee mit so einem

00:08:27: Konfigurator hätte, dann sagt er okay, dann verschiebe ich halt in dem, dann sind wir so ein

00:08:31: bisschen wie bei Die Sims. Ich verschiebe jetzt mal das Badezimmer von Südost nach Nordwest,

00:08:37: aber der Techie aus dem Silicon Valley denkt nicht daran, dass ja man gerne alle Nasszellen

00:08:44: untereinander hat, zum Beispiel in dem Gebäude oder zumindest in der Nähe, um dann da entsprechend

00:08:48: Steigleitungen zu ziehen zu können. Das sind ja so Sachen, wo Bauen Know-how auf Idee auf digitale

00:08:54: Umsetzung treffen muss, weil sonst funktioniert das halt nicht. Das war genau der Punkt, dass wir

00:08:59: eben nichts im City kreieren wollten, sondern damit auch wirklich ab in den Bau gehen können. Das

00:09:05: heißt, die Frage war ja vorher noch, was bekommen wir denn für Daten, müssen wir noch mal in die

00:09:09: Afer? Nein, wir haben die Afer mit einprogrammiert. Das heißt, regionale Anbieter können ihre

00:09:15: Einheitspreise für jedes Gewerkeintragen, die können dann auch gewährleistet sein, weil wir am Ende

00:09:22: der Konfigurationsprozesse, also Administratoren, können wir per Knopfdruck ein Vergabellfahrer

00:09:26: auslasten und zwar individuell genau auf diese Konfiguration des Kunden. Genauso kommt ein

00:09:32: Raumwuch heraus, ein IFC-Modell, das wir für weitere Planschritte verwenden können. Das ist ein

00:09:37: Aufwand, kann man jetzt weiter tragen und sagen, das IFC-Modell könnte jetzt auch innerhalb der

00:09:42: Software als Plan abgebildet werden. Aber wirklich planen wir auf der Basis dann weiter,

00:09:45: aber letztlich könnte man fertigen Plan daraus generieren. Das ist nur auf Sache des Aufwandes,

00:09:51: also der größte technische Schritt war wirklich diese Quervernetzung, diese Vertical Slice,

00:09:56: wie die IT-Lasare von Interface zur Eingabe bis hin zur Ausgabe. Und bei dem IFC-Modell gibt es

00:10:03: natürlich auch Anforderungen oder Wünsche. Der Hersteller lasst uns die Daten so aufbereiten,

00:10:07: dass wir es gleich in die Maschinen packen können. Man kann Wandbauteile, Deckelbauteile

00:10:12: vorfertigen. Und da muss natürlich die Vorplanung, das ist immer wieder beim Beginn der Frage,

00:10:16: da muss natürlich vorgedacht werden, dass es auch statisch funktioniert, dass Fenstergrößen

00:10:22: auch nur in der Form vorhanden sind, dass die Energieeinsparverordnung GG, dass diese

00:10:29: Parameter alle korrekt abgebildet sind mit richtigen Dämmstärken, bei uns switchen dann auch diese

00:10:35: Bauteile, wenn dann andere Optionen gewählt wurden, wie bessere Energiestandards, wie größere,

00:10:40: spannweiten Däcken, dann switchen auch die Däcken hoch, das sind alle die baubar sind und die eben

00:10:47: nicht im City, sondern durchaus ab, je nachdem welche Technologie dahinter steckt, in Robotik

00:10:53: auch automatisch gefertigt werden können. Aber genau deswegen muss man es vordenken,

00:10:57: die ganzen Themen und natürlich irgendwie sozusagen runterschreiben, ein Art Regelwerk

00:11:04: generieren, dass man dann wieder als Grundlage für die IT zur Verfügung stellen kann, weil die

00:11:12: aus Silicon Valley brauchen wir ja, um es umzusetzen, aber die wissen natürlich nicht, was drauf

00:11:20: im Ortgang ist und haben auch keine Ahnung, bis zu welcher Fenstergröße das ganze baubar ist

00:11:27: oder wie breit so ein Rollladenkasten sein kann. Wir können ja schon mal zwei wirklich kluge Gedanken

00:11:33: mitnehmen einmal. Du hast es vorhin so im Nebensatz gesagt, wir haben mal mit dem Einfamilienhaus

00:11:37: angefangen, weil wir gedacht haben, das ist jetzt nicht so komplex, es ist dann doch komplexer,

00:11:42: als man denkt am Ende, aber das ist ja der richtige Ansatz mal im Kleinen anzufangen und

00:11:47: jetzt zu lernen und das auch in einer Thematik, die ja im Grunde genommen leichter skalierbar ist,

00:11:53: auch in Deutschland. Wir bauen immer noch viele Einfamilienhäuser, das heißt, man kann das relativ

00:11:59: leicht optimieren. Der klassische Ansatz Martin, den wir auch auf vielen Projekten kennen, man

00:12:04: hätte jetzt angefangen mit einem der größten, komplexesten Gebäude, das wäre so manchmal

00:12:08: der typische Ansatz in der Branche, um es dann am Ende nicht hinzukriegen oder nach 15 Jahren

00:12:13: festzustellen, dass die Kosten weglaufen und man das gar nicht in den Griff kriegt und das ja sowieso

00:12:18: dann alles gar nicht funktionieren kann technisch. Also ich finde, das muss man einmal festhalten,

00:12:23: auch für viele Unternehmen, die jetzt hier möglicherweise zuhören, klein anfangen, das Know-How,

00:12:28: das ja viele Jahre auch schon, wenn man euch dann zusammadiert und euer Team dazu nimmt,

00:12:33: also viele Erfahrungsjahre ergibt in ein überschaubares, nenne ich jetzt mal Projekt einbauen,

00:12:40: ist glaube ich ein extrem wichtiger Punkt. Und das zweite, was ihr auch gesagt habt, das finde

00:12:47: ich auch nochmal ganz wichtig für diese Branche, natürlich schauen die Techies über den Teich und

00:12:53: schauen in Branchen und versuchen in Branchen einzudringen, die sie dann gerne dominieren,

00:12:58: aber ich glaube gerade im Bau ist dieses tatsächliche Fach Know-How extrem wichtig und die Wertschöpfung

00:13:05: findet eigentlich dar statt und wir sollten wirklich dieses Know-How selber einbauen und

00:13:10: uns möglicherweise technische Hilfe holen, wenn wir sie dann irgendwo brauchen, aber eher Eigentümer

00:13:15: auch dieses Know-Hows bleiben und das anwenden und eben das nicht anderen überlassen.

00:13:21: Was, was vielleicht Mario, du hast so im Nebensatz gesagt, unsere, die regionalen Firmen können

00:13:27: dann der Einheitspreise eintragen. Also das ist ja dann der Schritt weiter, wie wird es denn dann

00:13:31: gebaut? Also ihr baut ja dann mit regionalen Firmen, die, ich habe euch vorher Kooperationspartner

00:13:37: gesucht und das zeigt ja auch nochmal, dass es keinen schwarz oder weiß gibt, also nicht lokal

00:13:43: oder digital, es gibt nicht Fertighaus oder Massivhaus, es gibt nicht in Bezug auf Fertig

00:13:52: oder Massivhaus Kundenbetreuung, gewisse Standardisierung, schnelle Planungsprozesse oder

00:13:59: aber du musst nach alter Väter-Sithe hunderte Stunden mit dem Architekten zusammensitzen und

00:14:03: dann baust du am Ende massiv, sondern ich glaube das ist ja wahrscheinlich auch genau die Lücke,

00:14:08: in der ihr reinstößt, die Leute, die keinen Fertighaus haben möchten, aus welchen Gründen

00:14:13: auch immer, also gerne Massivhaus, aber und ich kenne das, jetzt muss ich wieder stereotyp bedienen,

00:14:20: meine Frau ist Lehrerin, daher kenne ich auch viele Lehrerinnen und Lehrer, die bauen fast alle mit

00:14:24: Fertighäusern, weil die schon den Bemusterungsprozess zu anstrengend finden. Und da gibt es wahrscheinlich

00:14:32: so eine Lücke, Leute, die vielleicht eigentlich gerne ein Massivhaus haben, ein individuelleres

00:14:36: Massivhaus, aber sich diesen klassischen HOUI-Prozess nicht stellen wollen, weil die halt bauen, weil

00:14:44: sie bauen müssen und nicht, weil sie bauen wollen. Also da es gibt in den ganzen Themen eigentlich

00:14:47: kein Schwarz oder Weiß, sondern dazwischen ja auch viel Grau. Das ist absolut richtig, wir haben ja

00:14:53: auch mit dieser Ausbauvariante massivhaus gestartet, gerade das Stichwort, man muss mit einem kleinen

00:15:00: überschauboeren Rahmen anfangen und da muss man offen sagen, ist auch diese Tiefe, die wir dann

00:15:05: erreicht haben, waren zwar fast hinterlich, also wenn es nach dem gegangen wäre, nach der IT-Gang

00:15:10: wäre, macht erstmals im City, um dann Kunden und Aufmerksamkeit zu generieren, um dann in diesen

00:15:15: Kalkulationsprozess einzusteigen. Jetzt haben wir mit massivbau begonnen, wo natürlich auch

00:15:21: Holztafelbau in Holz massiv anbieten, sodass die Kunden am Ende des Tages entscheiden können,

00:15:27: wie sie ein Haus auch Ressourcenschonender gestalten möchten. Und dann ist natürlich die Frage konkret

00:15:33: gewesen in die Region. Ja, die Region, da ist die Kaufkraft, da ist der Bedarf, da sind die Handwerksbetriebe,

00:15:42: da sind kleinere Bauunternehmen, die 10 bis 15 Häuser bauen, aber die haben die Herausforderungen

00:15:46: nicht gemeistert wie die Fertighausindustrie. Die Kundenansprache, die Transparenz, diese ganzen

00:15:55: Themen, die Kalkulation, da wird sehr viel wirklich perfekt noch kalkuliert, gearbeitet,

00:16:00: komponiziert, kalkulieren natürlich nicht, aber das soll man damit sagen, also wenn diese Technologie

00:16:06: dann eingesetzt wird, dann bekommt man mindestens verdrieblich auf Auchenhöhe mit der Fertighausindustrie.

00:16:13: Der Benussungsprozesse sind viel einfacher, die passieren dann zu Hause im Wesentlichen,

00:16:17: man kann nicht ganz in Ruhe zu Hause um die beste Lösung ringen, ich verneite das Wort streiten,

00:16:22: aber dort wird natürlich viel diskutiert und es soll einfacher werden letztlich für den Endkunden,

00:16:28: aber auch für uns im Bau in der Abwicklung der Projekte. Das heißt, was wir ja wollen auch beim

00:16:34: Essen all diesen Dingen, kauf es aus der Region, stärke deine Region, wendet ihr im Grunde genommen

00:16:41: aber mit einer weiteren Verbesserung auch für den Bau an. Wenn ich ein Fertighaus kaufe,

00:16:45: kommt das eben auch nicht aus meiner Region, das hat vielleicht andere Vorteile, wenn es dann

00:16:49: irgendwo zentral gefertigt wird, aber ihr stärkt eigentlich, ihr kombiniert eigentlich diese

00:16:53: vereinfachte Konzeption dann eigentlich mit Erstärkung auch der regionalen Wirtschaft und ihr

00:16:59: bildet eine Plattform im Grunde auch für diese regionalen Betriebe, die möglicherweise selber

00:17:03: nicht in der Lage sind, sich so zu organisieren hinter so einem Projekt, wie ihr das praktisch macht.

00:17:09: Ihr seid ja eine Plattform dann für die und generiert für die Arbeit aus dieser Projektierung heraus.

00:17:15: Das ist momentan vielleicht noch unbedingt notwendig, weil die Auftragspücher voll sind,

00:17:19: aber es ist eine Generationenwechsel da und die neue Generation sieht also dieser

00:17:24: ganze Aufwand, den ich betreiben muss, um letztlichen Kunden Angebot zu unterbreiten und

00:17:28: den auch abzubikten, das so exorbitant ist, dass die sagen, der Schlüssel ist die Zeit,

00:17:33: dass ihr sparmet damit unglaublich viel Zeit und geht dann vielleicht dann mal zu baden und zum

00:17:39: angeln oder fischen und hat mehr Freizeit. Das ist eher der Punkt, dass man die Firmen und

00:17:47: Plannerinnen und Planner vor Ort an der Stelle bekommt, zu sagen, diese ganzen Prozesse des Rad

00:17:52: je immer neu zu erfinden, Rechnungen zu prüfen, das das Thema muss vorbei sein.

00:17:58: Das ist ja letztendlich.

00:17:59: Martin, noch ein Satz dazu, weil der Gedanke auch noch gut war,

00:18:02: den du hast du eben selber eingebracht. Das ist natürlich, hört natürlich kein Architekt und

00:18:06: kein Ingenieur gerne, aber der normal häusle Bauer, sag ich mal, der baut ja, weil er wohnen will

00:18:12: oder wohnen muss und nicht, weil er bauen will. Das heißt, dieser Bauprozess ist eigentlich ein

00:18:17: Schmerz und ein Prozess, den ja die wenigsten Leute gerne machen, die jetzt nicht aus der

00:18:24: Bauindustrie kommen, die wollen am Ende das fertige Produkt haben und die wollen auch

00:18:28: diesen ganzen Auswahl- und Bemusterungsprozess und diese ganze Entscheidung am Anfang, das ist

00:18:33: für die Qual und kein Spaß, weil sie da ja auch Amateure sind. Das ist eine der größten oder

00:18:38: die größte Investitionen im Leben. Wir sind total der Amateure und da musst du dich da durchqueren

00:18:43: und sagen, welche Heizung, welche Dämmung, welche Fliesen und so weiter und so fort.

00:18:48: Und ich glaube, da habt ihr eben genau ein Element, das diesen Schmerz lindert und es leichter macht

00:18:54: zum Ergebnis zu kommen in einer Transparenz und Überschaubarkeit, in einem Markt, der ja oft

00:18:58: auch als schwierig betrachtet wird. Also wichtig für mich ist auch nochmal jetzt unabhängig

00:19:03: von eurem Produkt, eurer Plattform, dass die Methoden und Werkzeuge zum Beispiel von BIM ja auch

00:19:09: in vielleicht kleineren Maßstab, wenn ich keinen Konfigurator habe. Aber ein BIM-Modell hilft ja

00:19:15: auch, wenn ich klassisch mit meinem Kunden spreche, für Verständnis zu sorgen. Also,

00:19:19: dass ich nicht mit einem verschachtelten 2D-Plan und Details, sondern wirklich dreidimensional mit

00:19:25: entsprechender Attributierung den Leuten aussagen kann. So und so sieht das aus, was wir später

00:19:29: bauen. Und deswegen dauert das so und so lange, weil das und das ist und das kostet so und so viel.

00:19:33: Also einfach das Verständnis dafür, dass der Kunde baut, weil er bauen muss und nicht, weil er will.

00:19:40: Und deswegen gar keinen großen Interesse daran hat, mit einem durch die Pläne zu wälzen, sondern der

00:19:44: will eigentlich schnell sehen, was ist da mein Produkt. Das ist, wenn ich zum Autohaus gehe,

00:19:48: zeigen die mir auch nicht die Innenseite vom Zylinder. Sie zeigen mir von Auto,

00:19:52: von aus und schön hochglanzfotos vom Auto. Und ich bin damit zufrieden, hauptsache, dass fährt.

00:19:56: An dieser Stelle ein kurzer Hinweis in eigener Sache für diejenigen unter unseren Zuhörern,

00:20:09: die sich gerade in ihrem eigenen Unternehmen mit relevanten Zukunftsfragen befassen und die

00:20:15: deren Ausgestaltung und die Umsetzung von Lösungen beschleunigt und ergebnisorientiert für den

00:20:21: Erfolg vorantreiben wollen. Sprechen Sie gern Martin Ferger für Themen zu Lean, BIM, Digitalisierung

00:20:27: und Prozessoptimierung über www.fergar-conculting.de und mich Christian Haag zu strategischer

00:20:36: Transformation, Strategie, Führung und Sparing für Top-Entscheider über www.christenhaag.de an.

00:20:45: Im Rahmen dieses Podcasts, aber auch darüber hinaus, tragen wir gern als Speaker in Präsenz

00:20:50: oder online zur Inspiration ihres Publikums im Rahmen ihrer Veranstaltungen bei. So oder so

00:20:56: freuen wir uns auf und überregen Austausch mit Ihnen und euch. Nehmen Sie, nehmt einfach Kontakt zu uns auf.

00:21:03: Das ist glaube ich auch das Thema. Also einmal ich möchte noch mal bei dem Thema gestern

00:21:17: Architekten-Diensteistungen mal nochmal anfangen. Also wir reden jetzt ja hier über

00:21:23: Einfamilien, Häuser, in einem gewissen Budgetbereich.

00:21:27: wahrscheinlich irgendwo zwischen 300 und 500.000 Euro. Und für ein traditionelles Architekt-

00:21:35: hybrou ist natürlich dieses Budget-Bereich auch schwierig abzuarbeiten. Gerade wenn man diese

00:21:43: Leistungen, die sich ein Bauherr oder Bauherr in Wünscht auch bringt, zu sagen, ich würde gern

00:21:51: Varianten haben, ich würde Budget orientiert planen wollen, was kostet mich da jetzt ein Flachdach drauf

00:21:58: anstelle einem Satteldach? Da müssen wir eigentlich als Architekturbüro aussteigen und

00:22:05: eigentlich ist es wichtig, trotzdem als Architekt-Nestum bedienen, ich glaube nicht, dass wir den

00:22:12: Architekten durch den Konfigurator den Butter vom Brot nehmen, ganz im Gegenteil, er soll

00:22:20: Tool sein. Also Architekten haben auch ein CRD-Programm und so können sie auch mit dem

00:22:25: Konfigurator anfangen, die Kunden zu beraten. Also Architekten sind ja auch in mehr oder weniger

00:22:32: Berater, die zuhören, die verstehen wollen, was wollen die überhaupt, ging über von mir, wie

00:22:38: wollen die leben, was brauchen die dazu und dann vielleicht mit dem Kunden am Konfigurator

00:22:45: das Haus zusammenzustellen, weil also ich kenn keinen Architekten, der Spaß daran hat, Kosten

00:22:51: Berechnungen durchzuführen und das sind auch fünfmal hintereinander, also das ist ja das gelingste.

00:22:58: Das ist der entscheidende Punkt auf Martins Frage noch anzuschließen. Am BIM-Modell kann ich zwar

00:23:04: geometrische Themen sehen, gestalterische Themen sehen, aber ich habe nie einen Rückschluss auf

00:23:09: die Kosten, so weil es die CRD nicht, die müsste man derart umbiegen, dass wir dann so meine

00:23:14: live Massenberechnung oder eine Massenberechnung herausbekehmen in einem Tag, dann könnte man

00:23:19: unter Umständen Einheitspreise dahinter setzen oder Kostenkennwerte für Flächen, das ist aber

00:23:24: nichts, was man am Tisch entscheiden kann. Also man kann am BIM-Modell im klassischen Prozess

00:23:28: natürlich Varianten aufzeigen und jemanden näher hinführen, aber dann benötigt man noch zwei,

00:23:33: drei, vier Tage, manchmal länger, je nach Kostenberechnung oder Tiefe, um einen Rückschluss

00:23:40: zu haben. Und das ist eben der große Vorteil, dass wir live am Tisch sofort die Kosten,

00:23:45: die Verrennung kennen. Und das ist am Ende des Tages entscheidend. Ich muss als Investor

00:23:49: für mein privates Glück dann auch wissen, was investiere ich da und ist es der Rahmen,

00:23:55: den die Bank noch mit trägt. Mir hebe auch ganz auch.

00:23:58: Ich darf das nochmal kurz sagen, auf Markus, ich finde den Punkt so wichtig, weil wir hören ja

00:24:03: wirklich oft oder merken oft, dass eine gewisse Angst vor dieser Technisierung da ist. Da wird

00:24:07: mir von der Technik was weggenommen. Und wir sehen es sowieso so, aber ich denke, wir brauchen

00:24:13: alle. Wir haben knappes Personal überall und wir müssen, wenn wir am Ende auch noch wirtschaftlich

00:24:20: arbeiten wollen, uns Werkzeuge schaffen, die uns ermöglichen, uns eigentlich auf unsere

00:24:24: Kernkompetenz zu konzentrieren und das, was eben automatisierbar ist, eben auch zu automatisieren,

00:24:31: um es dann schneller und schlanker und eben effizienter zu machen. Davon profitieren ja beide.

00:24:36: Einfaches Beispiel ist richtig, weil wir zeichnen seit Jahren in 3D, warum wir sind zu faul,

00:24:44: Schnitt und Ansichten zu zeichern. Warum muss ich jetzt Schnitt und Ansichten nachführen,

00:24:49: wenn sich Änderungen ergeben? Das sind Prozesse, die wollen wir nicht machen. Wir

00:24:55: wollen entwerfen, wir wollen viel Zeit und auch mit dem 6B, wir wollen viel Zeit am

00:25:00: Mentur verbringen, um dann schnell das Ganze baufähig umzusetzen. Und dort müssen wir

00:25:05: alle Tools nutzen, der Welt, wenn es auch nicht das Zeichen macht, kein Spaß, genau. Wir

00:25:09: massen berechnen macht keinen Spaß, Kostberechnungen macht auch keinen Spaß.

00:25:12: Was sagen denn die Kunden dazu? Für die macht ihr es ja am Ende. Wir haben jetzt viel über

00:25:18: die Kunden geredet, jetzt haben wir keine dabei, aber wie reagieren die da drauf?

00:25:22: Wie ist so da die...

00:25:24: Eigentlich ganz gut, weil den passiert das Gleiche wie unser eins, wenn man sich immer

00:25:29: als Auto konfiguriert. Im ersten Durchlauf ist es natürlich teuer, wie ich das und die

00:25:35: Sitze und den Motor und die Felgen und der Preis der Ticket oben rechts mit. Und irgendwann

00:25:42: denkt man sich, wenn man durch ist, oh, ich habe ein Problem, ich habe ein Problem. Und

00:25:47: dieses Budget hat jeder, egal wo das Budget ist. Und dann fängt die Arbeit eigentlich

00:25:52: erst an. Das einmal zu erstellen, wäre ja nicht das Problem, sondern herauszufinden,

00:25:58: wie kann ich jetzt in mein Budget reinkommen. Und da ist der Konfigurator, sowohl im Automobilbereich,

00:26:05: wie auch jetzt im Einfamilienhausbereich, ja unerlässlich, gucken, was kostet was,

00:26:13: was will ich mehr leisten, was lasse ich lieber weg. Wie groß muss mein Haus unbedingt sein,

00:26:20: jetzt komm, lass ich es noch mal kleiner machen, um eben zu 100 Prozent das Budget zu treffen.

00:26:25: Ich glaube das Parametrische, also ich weiß nicht, wie das ist, die Funktion

00:26:30: gelauscht hat in der Preisberechnung und der Parametrik. Wir können das Haus in 25

00:26:34: Zentimeter Schritten größer und kleiner machen, soweit die Statik das erlaubt.

00:26:37: Aber durch alle Gewerke, durchzusehen, was kostet ein Meter Haus? Das ist exorbitant,

00:26:43: das war für uns Freudenfest, weil wir das nie als Architekten berechnen konnten oder nie gemacht

00:26:48: haben, weil der Aufwand einfach über die 25 Gewerke zu groß ist. Klar, Malerflächen, Putzflächen,

00:26:55: Gründung, Erdarbeiten, durch alle Gewerke hindurch. Das ist die Transparenz, die wir benötigt, um

00:27:00: genau in die Precherkode da zu bleiben und ich mache es nur mit einem Beispiel klar,

00:27:03: wir haben auch einen Finanzierungsrechen eingebaut, damit die persönlichen Finanzierungsdaten

00:27:07: eingeben, sieht man auch die monatliche Belastung. Das heißt, wenn wir eine Über-Eckverglasung

00:27:11: anwählen und die Finanzierungsdaten sind gepflegt, dann ist das in der Regel im Bereich von 12-13 Euro

00:27:16: statt einer gemauerten Ecke. Und dann kann man sich am Ende des Tages entscheiden, möchte ich jetzt

00:27:20: Netflix-Account oder möchte ich eine ordene Ecke haben. Das ist an dem Punkt sind wir seit zwei Jahren

00:27:25: und so ist Transparenz. Ja gut, zum Netflix gucken muss natürlich der dunkle Raum besser,

00:27:30: deswegen passt das dann so zusammen. Wo ich gerne noch darauf hinausgehen würde, ist also jetzt mal

00:27:37: unabhängig vom reinen Produkt. Ihr seid ja auch beide sicherlich auch viel unterwegs im Bereich

00:27:42: Verbandsarbeit, treffen auch mit Bauherrenvertretungen, mit Kolleginnen und Kollegen, also BDA,

00:27:50: BUND der Baumeister und wie die alle heißen. Wie ist denn eure oder wie sind die Reaktionen auf,

00:27:57: sage ich mal, Vorschlüsse auftreten im Hinblick auf BIM Digitalisierung und dann letztendlich

00:28:03: natürlich Richtung Konfigurator. Aber auf mir geht es erstmal grundsätzlich darum, wie sind

00:28:06: denn so die Reaktionen, wenn ihr sagt, nicht alles ist unikat, vieles können wir standardisieren.

00:28:11: Wir haben digitale Tools, wir können auch manche Arbeit in irgendeiner Form in der Maschine machen

00:28:17: lassen und wir können uns mehr auf andere Dinge konzentrieren. Wie ist denn da so die Reaktion?

00:28:21: Also sehr spannend. Allgemeines Thema Digitalisierung natürlich, wir kommen teilweise missionarisch

00:28:28: rüber, aber im Dialog ist jeder offen und sieht auch die Herausforderungen. Speziell ist ein Familienhaus

00:28:34: betreuen im Prinzip nur noch fünf bis sechs Prozent der Kolleginnen und Kollegen auf der

00:28:38: Grund der Gründe, die du eben vorher skizziert hattest. Das ist einfach zu wenig und rauf,

00:28:42: diese schwierige Bauaufgabe am Ende des Tages und dort ist viel abgewandert in die Fertig-

00:28:49: aus-Industrie und in die Unternehmer. Aber die Kolleginnen und Kollegen benötigen natürlich

00:28:54: anwendbare Tools. Wir haben sehr komplexe Software, die kann zum Teil mehr, viel mehr als angewendet

00:29:00: wird, viel wird in 2D gezeichnet tatsächlich und die Anwendung hat Vorbehalte und Angst,

00:29:09: die 3D-Themen anzupacken, oft ist es nur "how" in der Mitarbeiterschaft und wenn der Mitarbeiter

00:29:15: oder Mitarbeiterin dann das Büro verlässt, dann ist da große Lücke entstanden. Also da ist es wichtig,

00:29:21: dass man auch aus der Führungsebene heraus, ich sage Digitalisierung ist Chef-Innen-Sache,

00:29:27: dort muss man die Themen weiter begleiten und im Verbandssiedeskursion tatsächlich so,

00:29:33: dass wir auch hinsichtlich der Umweltziele die bereichen müssen, wir müssen eines

00:29:36: Tages die Gebäude-Ressourcenplan abwickeln und dieses nur "how" benötigen wir. Es kann

00:29:41: jetzt sein, dass dort wieder ein Fachleute eingeschalten werden müssen, um ein Wurstprozess

00:29:45: weiter verlängert. Die CAD muss anwenderfreundlicher werden, wir müssen die Dinge nutzen, die bereits

00:29:51: vorhanden sind und dann einfach die Herausforderungen in der Zukunft zu meistern.

00:29:55: Also wir werden sich immer ganz schön kritisiert, wenn wir dann auch behaupten, dass BIM gestern war

00:30:01: und wir müssen denke ich aufhören, über BIM zu diskutieren, das ist das, der Zug ist durch,

00:30:07: also wir müssen jetzt weitergehen. BIM ist vollkommen klar, dass das Sinn macht und weitergeht

00:30:15: und die Idee ist eher, wie setzt man das um, wie geht es jetzt in Entfertigung rein, wie kann man

00:30:21: Robotik kombinieren damit und nicht jetzt noch zehn Jahre über BIM zu diskutieren?

00:30:26: Ja, nicht über das "ob" sondern jetzt nur noch über das "wie" würde ich sagen.

00:30:30: Ja, ich glaube man muss auch noch mal wirklich deutlich sagen, wir müssen weg kommen davon,

00:30:35: dass wir diese ganzen Technologien so als Angriff auf uns sehen und dass wir immer wieder denken,

00:30:41: auch was du eben sagtest, Mario, dass da wieder eine Abteilung dafür geschaffen werden muss. Wir

00:30:46: müssen uns einfach fragen, was sind auch die Kompetenzen, die wir in unserem jeweiligen Beruf für

00:30:49: die Zukunft brauchen und wir haben ja auch nicht angefangen irgendwie Lese- und Schreibabteilungen

00:30:54: unternehmen einzurichten, weil wir glauben, das müssen wir auslagern und keiner lernt mehr lesen

00:31:00: und schreiben, sondern das ist eine Kompetenz, die braucht man und wir müssen alle am Computer

00:31:04: schreiben können. Natürlich können wir eine Rechtschreibprüfung drüber laufen lassen,

00:31:07: aber diese Kompetenz zu schreiben und Computer zu bedienen, die müssen wir uns halt drauf schaffen

00:31:12: und irgendwann auch die nächsten Technologien, die da kommen mögen, das können wir nicht alles

00:31:17: an irgendwelche anderen Leute auslagern. Ich glaube, das ist hier wichtig, dass alle begreifen,

00:31:21: das ist wie lesen und schreiben eine Grundkompetenz. Als ich studierte, da schrieb man in den Bewerbungen

00:31:28: immer noch gute Kenntnisse in MS-Office oder so, in die Bewerbungen hinein. Das war noch ein

00:31:34: Highlight, das ist natürlich lange durch. Also wo man sagt, du schreibst doch nicht rein, ich kann

00:31:40: lesen oder ich kann sprechen. Also das, das, glaube ich, müssen wir auch für diese Technologien

00:31:45: einfach sehen. Das sind Grundfertigkeiten, die man sich in unterschiedlicher Tiefe, ja, nicht

00:31:50: jeder muss einen Nobelpreisverdächtigen Roman schreiben, aber die in unterschiedlicher Tiefe alle

00:31:56: aneignen müssen, wenn wir in der Branche tätig sein wollen. Und dann können wir sicherlich auch

00:32:01: noch mal Experten für das eine oder andere haben, das ist ja legitim, aber das ist eine Sprache,

00:32:06: die wir lernen müssen, mit der wir uns verständigen und die wir nach vorne treiben müssen.

00:32:09: Das ist ein sehr gutes Beispiel, weil, glaube ich, wenn man zur Homepage-Erstellung früh

00:32:13: musste, man im HTML-Text noch agieren, jetzt haben wir sehr, sehr anwenderfreundliche Tools und

00:32:18: Leihen können im Prinzip eine eigene Homepage erstellen. So einfach muss das auch für uns werden.

00:32:24: Wir haben das Ingenieur Know-How, dort sollen wir uns konzentrieren und nicht auf die Technologie.

00:32:28: Das heißt, auch dort ist großer Bedarf da, anwenderfreundliche zu agieren,

00:32:33: transparentere Datenbanken zu bekommen, dass wir die Bauteile auch importieren können und damit

00:32:37: auch was anfangen können. Braucht es einfach Fachmahau auch bei den Softwareherstellern und

00:32:43: deutlich, deutlich bessere Produkte, muss man ehrlich sagen. Wenn wir das jetzt mal hochskalieren,

00:32:47: jetzt reden wir über das Einfamilienhaus. Da habe ich nochmal zwei Fragen. Einmal ist das Einfamilienhaus.

00:32:52: Also da kommen ja aus Hamburg und hier wird ja auch diskutiert, dass keine Einfamilienhäuser

00:32:57: mehr neu gebaut werden sollen. Ist das ein Thema, wenn ihr das beobachtet, bundesweit,

00:33:06: wie sich das entwickelt und wie können wir dann die Technologie, die ihr jetzt ja hier für diesen

00:33:12: Anwendungsfall entwickelt habt, wie können wir die hochskalieren auch auf andere Projekte? Also

00:33:16: wenn ich jetzt mal ganz hoch greife, der nächste Flughafen, der gebaut wird, da werde ich vielleicht

00:33:22: nicht als Auftraggeber am Konfigurator sitzen. Aber wie viel von der Idee könnte auch in solche

00:33:28: Projekte hineingehen? Zunächst mit zur Idee. Wenn die Idee dafür ausgerichtet,

00:33:34: der Endkunde soll letztlich planen können unter Beratung und der E-Pulsen der Architektur.

00:33:39: Letztlich ist das natürlich bei größeren Bauaufgaben nicht mehr möglich. Dort muss es in

00:33:45: Zusammenarbeit mit der Architektur funktionieren, sprich Städtebau, Einpassung, Baulücken etc.

00:33:51: Technologisch ist natürlich durch die Flexibilität der Software oder der Sprache auf Stoßwohnungsbauten,

00:34:00: auf Bürogebäude anwendbar, auch im Kontext von Gebäuden, aber nur unter Beratung oder

00:34:07: unter Betreuung der Architektur. Deswegen haben wir uns darauf nicht fokussiert im ersten Schritt.

00:34:12: Und das Einfamilienhaus als solches klar ist natürlich ein Flächenverbrauch. Man muss Gebiete

00:34:19: erschließen, aber auch Baulücken erschließen. Und letztlich hören wir unseren Kunden so. Wenn

00:34:26: man so in sich reing hört, der Traum eines vieler Personen ist, wenn man sich es leisten kann,

00:34:32: noch leisten kann, auch auf dem eigenen Grundstück zu leben und zu wohnen. Und da kann man sich

00:34:38: auch nicht verschließen, wir können nicht eben sagen, ihr müsst jetzt alle in die Städte ziehen.

00:34:42: Das wird in Städten im Zweifel auch nicht gefallen, wenn eine Nachverdichtung irgendwo am Ende ist.

00:34:47: Also da braucht es, Deutschlandweit gibt es Balance-Zentren, da sind natürlich diese

00:34:51: Bauformen nicht bedenkbar auf dem Grundstück der hohen Grundstückspreise. Aber es gibt Regionen,

00:34:55: wo es weiterhin in Baulücken in kleinen Erweiterungen stattfinden wird. Und wenn wir da

00:35:01: Ressourcen schonend arbeiten können und Stichwort Home Office zur Corona-Zeit,

00:35:07: das wird eine Wohnform bleiben, die nach wie vor existiert. Jetzt habe ich noch mal unternehmerisch

00:35:13: eine Frage. Wir haben uns ja auch vor geraumer Zeit in Berlin auf der Tech and Construction

00:35:18: gesehen und haben dort gesehen, es ist die Start-up-Szene, ihr habt sozusagen dieses klassische

00:35:24: Architekturbüro, da kommt ihr her, dann habt ihr das zweite Standbein aufgebaut. Also das für

00:35:30: sich genommen, ja auch mal ein Modell zu sagen, ich stehe auf einem Bein sehr fest und mache dann mal

00:35:35: Schritte in eine neue Richtung in die Zukunft. Wie wichtig ist da Unterstützung? Wie viel

00:35:43: Unterstützung habt ihr gekriegt? Habt ihr überhaupt welche gekriegt? Und was kann man vielleicht

00:35:47: auch Menschen, die ähnliche Ideen haben, wenn man da schaut, ich glaube es waren 120 Start-ups

00:35:51: auf der Tech and Construction dort in Berlin, was kann man ähnlich tickenden Menschen raten,

00:35:57: wenn sie so eine Idee haben und sich auf den Weg machen wollen? Könnt ihr da nochmal Erfahrungen

00:36:01: weitergeben? Also bei uns ist ja, beim Ist mir soms, ist ja die Bayer auch investiert, die

00:36:08: uns von Anfang an unterstützt in dem Bereich. Aber es ist natürlich generell schwierig,

00:36:15: weil eine Skalierbarkeit natürlich gerade am Anfang hinter so der Idee einen Standard-Investor

00:36:24: relativ schwer beizubringen ist. Es ist keine To-Do-App, die man dann natürlich millionenfach

00:36:34: vertickern kann. Es ist wahrscheinlich viel nur Hau drin, es riecht nach Beton und Merkel und

00:36:42: selbst und alleine bei dem ziehen sich ja viele zurück. Es ist auch ein Familienhaus, es ist

00:36:49: vielleicht nicht so sexy. Wir werden jetzt andere Apps bauen, die sich viel trendiger anhören,

00:36:55: die vielleicht auch keiner brauchen kann. Also wir würden, dass wir aus einer sehr

00:37:00: bodenständigen Ausbildung kommen und auch ein bodenständiges Architektur-Berot aufgebaut haben.

00:37:07: War es für uns wichtig, die täglichen Dinge des Lebens zu verändern und wir hätten oder

00:37:13: baue ich natürlich viel mehr Unterstützung, um auch andere Themen anzugehen. Also der

00:37:18: Konfigurate vielleicht nur mit kurzem Ausflug in die Technik ist eine offene Plattform und unser

00:37:26: Gebäude, unser Hausmodell ist nichts anderes als ein Text-File. Theoretisch könnte man sich dieses

00:37:34: Haus auch durchlesen, würde man sogar auch verstehen, was drin gemeint ist und wir können

00:37:41: dieses Hausmodell tauschen. Wir können das tauschen durch andere Modelle, sämtliche Navigation,

00:37:47: sämtliche Produkte und so weiter. Wir werden aus diesem Hausmodell heraus automatisch generiert.

00:37:53: Das heißt ein Mehrfamilienhaus, ein Bürogebäude, alles was man systematisieren kann und das sind

00:38:00: wir wieder beim Grundproblem. Ich muss es ja erst mal denken, um es zu systematisieren,

00:38:05: um es zu digitalisieren und dann kann man auch das dort einlesen. Die Frage ist halt immer nach

00:38:12: dem Thema Aufwand, also wie viel Geld stecke ich rein, um jetzt ein Mehrfamilienhaus zu entwickeln,

00:38:19: in Konfigurator Qualität und wirtschaftlich, was kann ich dabei rausholen und das sind so

00:38:29: viele diese Zwiespalt, die da ist, dass natürlich gerade im Startup-Bereich die

00:38:36: Wirtschaftlichkeit auch bei Investoren in Deutschland aus meiner Sicht immer noch viel zu hoch

00:38:42: angesetzt ist, wo man da eher Richtung Silicon Valley denken muss und sagen, ich muss jetzt mal

00:38:50: investieren und dann bringe ich es auch zu Geld. Ich würde gerne, also wir haben jetzt sehr, sehr viele

00:38:57: Themen letztendlich auch angeschnitten. Die Zeit reicht selten aus, um, sage ich mal, bei allen so

00:39:01: in die Tiefe allein, glaube ich, mit dem Thema BIM und jetzt auch Risikokapitalbereitschaft in

00:39:06: Deutschland. Ich glaube, da könnte man alleine noch eine Stunde drüber sprechen. Christian und ich

00:39:10: haben in einer der letzten Folgen Spaßesalber gesagt, wir haben eine neue Kategorie, die heißt,

00:39:14: wünsch dir was. Wenn ihr euch jetzt wünschen dürftet, wo stehen wir in drei, vier, fünf Jahren mit

00:39:22: eurem Thema, aber insgesamt mit dem Thema Digitalisierung BIM in der Bauwelt, was würdet ihr

00:39:28: sagen, wenn ihr mal wünscht, ihr was spielen dürftet? Ich wünsche mir die papierlose Baustelle,

00:39:34: solange wir einen Plan gedruckt auf die Baustelle bringen, sind wir nicht weiter als bald das

00:39:41: Erneumern, es seinerzeit war, die Pläne sind hübscher, aber da müssen wir nichts vormachen. Wir

00:39:46: wünschen uns da digitale Durchgängigkeit bis hin zur Abnahme des Gebäudes und da haben wir die

00:39:53: Grundsteine gelegt für unser System und wünschen uns, dass da eine Planung vielleicht nicht mehr

00:39:58: existiert und durch nicht viele Hände geht, wie auch immer über Robotik augmentiert,

00:40:02: ansonstige Technologien, das umgesetzt wird. Das wäre jetzt mein Wunsch. Also mein Wunsch und

00:40:08: da möchte ich mich einem von euren vorigen Podcast, Prof. Thomas Bock anschließen, der ja

00:40:15: quasi von der anderen Seite kommt, der kommt ja aus der Fertigung heraus und wir kommen jetzt aus

00:40:21: der Planung, aus dem Entwurf heraus und das Geniale wäre ja doch, wenn wir schaffen würden,

00:40:28: Planung und Fertigung, Robotik miteinander so zu verknüpfen, dass es tatsächliche

00:40:36: Prozessschritte gibt, ähnlich wie in der Automobilindustrie, wo wir hergehen können und

00:40:42: möglichst wenig Verluste haben vom Entwurf bis hin zur Ausführung und das einfach wirklich

00:40:51: mehr getan wird in Richtung Gebäudeerstellung mit Maschinen, teilvoll automatisch vor Ort.

00:41:01: Also Markus, Mario, ich finde ganz, ganz viele inspirierende Ansätze, vor allen Dingen nicht nur

00:41:07: Ansätze, aber auch tatsächliche Umsetzung, wo dann am Ende tatsächlich am Ende der regionale

00:41:12: Maurer ganz digital ist, weil er auf einen digitalen Modell aufbaut, ohne es vielleicht sogar zu wissen,

00:41:19: am Ende. Auf jeden Fall, ich fand es sehr, sehr spannend. Ich glaube, wir müssen aus

00:41:22: einer entscheidender Stelle nochmal fortsetzen. Für heute sage ich schon mal vielen, vielen Dank,

00:41:26: mir hat sehr viel Spaß gemacht und Christian, ich glaube für dich gilt das Gleiche.

00:41:31: Ich kann mich da nur anschließen, ich finde ganz viel Inspiration drin, gepaart mit konkreter Anwendung

00:41:36: und aber auch dem Aufzeigen, wo der Weg noch hingehen kann und muss und wie Martin so oft sagt,

00:41:44: Digitalisierung ist auch, wenn der Dachdecker irgendwo vermerkt, wann, wo, welche Pfanne eingebaut hat,

00:41:54: das ist sehr niedrigschwellig und ihr öffnet, glaube ich, da auch die Tür für viele, die selber

00:41:59: nicht so richtig in Gang kommen können bis jetzt, teilzuwerden und so langsam, sinnvoll auch Teil

00:42:06: von digitalen Prozessen zu werden. Das finde ich wegweisend und auch inspirierend und nach

00:42:12: oben hin haben wir auch gehört, ist die Skalierbarkeit auch da, da ist das Brett ein bisschen dicker,

00:42:17: aber wir wollen ja auch die nächsten Jahre noch etwas zu tun haben. Vielen Dank. Vielen Dank an

00:42:26: Sie und Euch fürs Zuhören bei Zukunft Bauen, dem Zukunftspodcast für die Bauindustrie. Wenn

00:42:34: Euch der Podcast gefällt, würden wir uns über eine Bewertung freuen und natürlich darüber,

00:42:38: wenn ihr den Podcast bei einem Podcast Provider Eures Vertrauens abonniert. Wir freuen uns

00:42:44: auf ein Wiederhören. Bis bald.

00:42:45: [Musik]

00:42:51: