#000 | Was Sie erwartet - Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie

00:00:00: Moin aus Hamburg und Siegen und herzlich Willkommen zu unserem Podcast für die

00:00:12: Bauenindustrie Zukunft Bauen, dem Zukunftspodcast für alle, die sich für die Zukunft von Bauen

00:00:19: und Leben interessieren. Wir sind Martin und Christian und wir werfen in diesem Podcast ein

00:00:26: Blick auf die Zukunftsentwicklungen von Branche, Technologie und Lebenswelt. Es wird dabei um

00:00:32: die Veränderung der Baubranche gehen und darum, was dies für uns und für die Unternehmen der

00:00:38: Branche bedeutet. Wohin gehen die Entwicklungen? Wir werden, wir leben und bauen und was können

00:00:44: Unternehmen und Unternehmer tun, um zukünftig erfolgreich zu sein. Wir werfen dabei ein Blick

00:00:51: aus unterschiedlichen Blickwinkeln auf die Branche und ihre Entwicklungen und stellen Fragen, die über

00:00:57: die Zukunft dieser Branche entscheiden werden. Unsere These, die Baubranche, ist die Branche mit dem

00:01:03: größten Disruptionspotenzial. Wenn sie sich nicht verändert, wird sie verändert werden. Wer

00:01:09: sind wir und warum gibt es diesen Podcast? Ich bin Christian Haak aus Hamburg und ich bin Experte

00:01:16: für Strategische Transformation. Ich bin Diplomkaufmann und als Change-Leader darauf

00:01:21: spezialisiert, Menschen und Unternehmen ziel- und ergebnisorientiert in Veränderungsprozessen

00:01:26: mitzunehmen und sie so erfolgreicher zu machen. Als Strategie- und Veränderungsexperte gestalte

00:01:33: und initiiere ich dies in vielen Teilen der Welt als Redner, Autor, Gründer, Unternehmer und Berater

00:01:39: und Hochschulduzent. Seit 30 Jahren berate ich erfolgreich Branchenführer verschiedener Wirtschaftsweige,

00:01:46: seit über 20 Jahren die Branchenführer der Bauindustrie und begleite sie und ihre Topführungskräfte

00:01:52: bei der Zukunftsgestaltung. Mein Motto "heute das übermorgen denken und damit das morgen gestalten",

00:01:59: Zukunftsstrategien für ihren Geschäftserfolg und damit Menschen bewegen und dem Wandel voraus sein.

00:02:06: Herzlich willkommen auch von mir, mein Name ist Martin Ferger aus Siegen in Nordrhein-Westfalen.

00:02:11: Ich bin Bauingenieur und Professor für Bauorganisation und Baumanagement an der FHA, University of Applied Science.

00:02:18: Meine Schwerpunkte liegen hier unter anderem in den Bereichen Linen-Construction, Digitalisierung und BIM.

00:02:24: Vor meiner Zeit an der Hochschule war ich bei einem großen Baukonzern zunächst in der Bau- und Projektleitung,

00:02:29: so wie später im Stabsbereich für Innovation, Linen und Digitalisierung tätig.

00:02:34: Ich liebe es die Dinge auch mal aus einer anderen Perspektive zu betrachten, mal über den Tellerrand zu schauen

00:02:39: und out of the box zu denken. Ich bin der Meinung, man sollte sich und das eigene Tun ständig hinterfragen

00:02:45: und versuchen sich ständig zu verbessern.

00:02:47: Wir kennen uns schon länger und haben immer wieder über die Branche und die Entwicklungen,

00:02:52: ihre Herausforderungen und Probleme gesprochen und teilen viele Einschätzungen,

00:02:56: auch wenn wir fachlich aus unterschiedlichen Richtungen auf die Themen blicken.

00:03:00: Genau darin liegt das für die Entwicklung neuer Ansätze so wichtige Potenzial.

00:03:06: Wir bilden es selbst in unserer Vita ab.

00:03:08: Und genau dabei stellen wir wiederholt fest, dass eben genau dies einer der Schlüssel für die Zukunftsgestaltung der Branche ist.

00:03:15: Es aber kaum eine übergreifende Plattform dafür gibt.

00:03:18: Wir haben uns deshalb entschlossen, regelmäßig miteinander und mit Gästen über branche-relevante Themen zu diskutieren

00:03:26: und mit diesem Podcast allen entscheidern und interessierten Einblicke und Inspiration zu liefern,

00:03:32: die über die übliche fachlich-technische oder kaufmännische Betrachtungsweise hinausreichen.

00:03:37: Wir möchten damit aktiv zur Veränderung und zur erfolgreichen Zukunftsgestaltung unserer aller Lebenswelt beitragen.

00:03:45: Wir haben für uns vier Themenbereiche umrissen, die wir zukünftig hier diskutieren werden.

00:03:51: Das ist erstens Technik und Methoden, zweitens Zukunft, Werte, Gesellschaft, Trends und Innovation,

00:03:58: also auch irgendwie dieses Out-of-the-Box-Thinking, Branche, Unternehmen und Strategie als drittes Thema und als viertes Thema das Thema Mensch.

00:04:06: Martin, warum haben wir eigentlich diese Einteilung vorgenommen und was steckt jetzt hinter diesen einzelnen Themen?

00:04:13: Wir haben in unseren Gesprächen immer wieder gemerkt, dass sich all unsere Diskussionen immer wieder um Themenkreisen,

00:04:20: die diesen vier Themen zuzuordnen sind.

00:04:23: Wir glauben ja fest, dass die Veränderungen in der Bauindustrie immer aus diesen vier Themengebieten in Zukunft kommen werden

00:04:31: und dass wir in irgendeiner Weise auch immer disruptive, potenzielle Zukunftstechnologien interessante Ideen aus diesen vier Themen erarbeiten können.

00:04:43: Wobei für mich ganz wichtig ist, dass wir auch nochmal hinausstellen, dass wir kaum ein Thema diskutieren werden

00:04:49: und bis jetzt auch diskutiert haben, dass sich ganz trennscharf einem dieser Themen zuordnen lässt

00:04:53: und gerade dieser auch interdisziplinäre Charakter zwischen neuen Methoden, die eingeführt werden, auch gleichzeitig Aspekte liefern,

00:05:01: zum Beispiel für zukünftige Unternehmenstrategien oder den Umgang mit den Unternehmen.

00:05:05: Mitarbeitern, Schulungen, Weiterbildung. Also fast alle Themen werden, auch wenn wir diese Themengebiete

00:05:11: hier aufspannen möchten, immer auch etwas Interdisziplinäres mit sich bringen.

00:05:16: Und das habe ich ja auch bei unserer Diskussion immer wieder festgestellt. Genau dafür gibt es

00:05:22: bisher gar keine richtige Plattform und wenn man nach genau diesen übergreifenden Themen sucht,

00:05:28: stellt man fest, dass wir eigentlich überall immer nur in der Tiefe Diskussionen und Wissen

00:05:34: zu einzelnen Bereichen finden. Und genau an dieser Stelle wollen wir eben für die Zukunft hier

00:05:40: ansetzen und all denen, die Entscheidungen ja auch in der Branche treffen müssen und sich

00:05:47: überlegen müssen, in welche Richtung sie sich und ihr Unternehmen weiterentwickeln, ja ein paar

00:05:52: Leitplanken oder Orientierungspunkte geben. Ich würde an dieser Stelle vielleicht gerne mal ein

00:05:57: Beispielthema nennen, damit man versteht, was ich auch mit diesem Thema der Interdisziplinärität

00:06:02: und dem Nicht-Trennscharfen-Einglider in diese Themen betrifft. Also wenn wir uns das Thema zum

00:06:10: Beispiel BIM, für die es noch nicht kennen, Building Information Modeling anschauen, dann ist das

00:06:14: zunächst erstmal ein Thema, was sich auf den ersten Blick klar den Technik- und Methodenbereich

00:06:20: zu Worten entlässt. Aber dieses BIM ist nicht nur ein Thema, was die Bauingenieurinnen und Bau

00:06:25: Ingenieure die Architekten und Techniker betrifft, sondern es ist auch ein Thema, was Auswirkungen hat

00:06:29: auf die Strategie eines Unternehmens, auf das wie arbeiten wir in einem Projekt zusammen und wie

00:06:34: arbeiten die Menschen miteinander, wie muss ich meine Menschen im Unternehmen entsprechend Schulen

00:06:41: vorbereiten und vielleicht auch an die Hand nehmen, um dieses Thema entsprechend erfolgreich

00:06:46: bewältigen zu können. Dementsprechend zeigt dieses Beispiel glaube ich ganz gut, dass wir

00:06:50: in uns ein sehr technisches Thema wie BIM vornehmen, wir aber trotzdem ganz schnell im Bereich

00:06:55: anderer Themen wie Strategie oder auch Personalführung landen werden. Und genau das ist uns ja bei fast

00:07:05: jedem Stichwort, das wir diskutiert haben, bisher auch immer wieder aufgefallen. Die Bauindustrie

00:07:10: als am zweitwenigsten digitalisierte Branche, dahinter liegt im Moment nur die Montaneindustrie

00:07:17: in Deutschland, birgt ein wahnsinniges Veränderungspotenzial und das drückt sich natürlich im

00:07:24: technischen Bereich, aber eben dann auch, wie du eben ja richtig gesagt hast, in der Fähigkeit und

00:07:29: Qualifikation von Menschen aus und in der Frage, wie man das Ganze miteinander verbindet und

00:07:34: organisiert. Und die Antworten für diese Fragen, die sind viel schwieriger zu finden als über die

00:07:42: Fragen zu stolpern, die werden in Fachkreisen überall diskutiert, nur dieses verbindende

00:07:48: Element, wie verändert sich unser Leben, wie verändert sich die Gesellschaft, wie verändert sich die

00:07:53: Art und Weise, wie wir bauen, wie wir leben und wie wir auch auf diese Technologien blicken, dann

00:07:59: umzusetzen in der Frage, wie organisiere ich mein Unternehmen, wie richtig das aus, wie gestalte

00:08:03: ich mein Geschäftsmodell und wie entwickel ich die Menschen, mit denen ich bis heute erfolgreich

00:08:09: gewesen bin, so weiter, dass ich das auch in Zukunft sein kann. Genau auf diese Fragen gibt es bisher

00:08:16: keine so guten Antworten. Genau und ich finde es auch besonders spannend, auch kritische und auch

00:08:21: hinterfragende Fragestellungen sich anzuschauen. Vielleicht fragt man sich auch mal, gibt es

00:08:26: Unternehmensmodelle in der Bauindustrie, die vielleicht das nächste Nokia sein können, wenn

00:08:31: man nicht auf diskutive Potenziale vorbereitet ist? Oder wer könnte das Tesla der Bauindustrie sein

00:08:37: mit Blick auf die Potenziale, die zum Beispiel da im Vergleich zu den großen Automobilhinterstellern

00:08:44: gesehen werden? Also diese Fragen, die vielleicht auch mal eine etwas unangenehme Antwort zur Folge

00:08:49: haben, auch diese würde ich mich freuen, wenn wir sie hier im Podcast diskutieren werden.

00:08:53: Jeder, der uns hier zuhört und in einem Unternehmen Verantwortung trägt, sollte sich mal die Frage

00:08:59: stellen, wird es mein Unternehmen in fünf Jahren noch geben? Und wenn ja, wie wird es dann in fünf

00:09:06: Jahren aussehen? Warum wird es dieses Unternehmen noch geben und was muss auf dem Weg dahin passieren?

00:09:12: Lass uns in den kommenden Folgen in diese Themen einsteigen. Für heute und an dieser Stelle,

00:09:19: denke ich, ist das erstmal ein guter Überblick über das, was den Hörer hier erwartet und was

00:09:26: wir vorhaben. Und ich freue mich, wenn sie und ihr den Podcast hier abonniert und uns auch

00:09:35: Rückmeldungen zu dem gibt, was interessant ist, verspannend ist, was bewegt und wir in Zukunft

00:09:42: hier ein Stück der Bauindustrie und der Branche gemeinsam neu gestalten können. Auch ich würde

00:09:48: mich über viele Zuhörer freuen und vor allen Dingen über einen innovativen, kontroversen,

00:09:54: interessanten Dialog zu den Themen, die die Zukunft der Bauwelt bestimmen werden. Martin,

00:09:59: packen wir es an. Gerne.

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